本案是一个崭新的商业模式和传统的品牌架构——商业模式是品牌方设定好的，他们希望用“猜”的模式创新一种全新的购物体验，或者说娱乐体验。无论是面向互联网社交的Z世代，还是喜爱购物的女性消费者，在娱乐社交的三人局里，有三分之一的机会免费得到商品，这就是品牌方构想的“商业引力”。

说营销架构传统，是因为大多数品牌营销都涉及到三层品牌关系，即“企业品牌、服务品牌、产品品牌”，梳理企业生态位、在市场端消费者为哪个服务而买单及顾客购买你的什么商品的问题。

2020年初品牌方与橙象展开合作，希望借助企业原有的渠道资源，再加上合理的品牌整合营销策划，可以在后续的发展规划中奠定良好的基础。

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猜货：如何在手机界面众多APP

中突出重围，并仍然保持自身的独特性！

商业要放入竞争环境中，才能策划出可落地的方案。如“演员的自我修炼”第一课是放下自我，营销策划应先放下自我喜好，设身处地的换位成消费者。

想着它拿起手机打开界面，如何能快速识别到想要用的APP，为什么愿意频繁的打开它并在使用过程有更加愉悦的感受。

众里寻她，通过行业属性、竞争对手、自身分析及消费者喜好，我们锁定了——荧光绿。

它与手机界面中的其他icon对比较鲜明，也是新消费时代下的潮酷代表，十足的体现了这个以“猜”为核心的“玩”平台属性。

三个超级符号，内容为王！

问号！问号是第一个被锁定的符号，最能与猜字统一结合，体现平台的属性。它将猜的属性进行了简化，变得更加容易识别和传播。

熊！IP化的原型“熊”物，一个全新的购物平台需要传达的信息量比较大，如果有一个萌宠来告诉你，我想成为你的朋友，你会更愿意认识一下它吧。这只猜猜熊，有自己的星球和性格，也有“特异功能”和略带挑逗的眼神哦。它出现在宣传片里，会议现场还有你的惊喜快递中，最终会成为你生活中的小确幸，温暖和陪伴着年轻的人们。

口袋！只有这些依然不足以集中人们的目光，营销要让分散的信息集中汇聚到一个点，也许作为突破口，也许作为传播口，总之起始之初，越是简单聚焦的越是管用。我们为猜猜熊“安装”了一个机关——口袋。

它的一只手总是半插入口袋，你不知道等待你的下一刻惊喜是什么；口袋让我们充满期待和未知，如同生活一样，有期待才能精彩。

到这里，我们该做的就是：

IP活化！赋予它生命，让它活起来！

周边，是一种生活方式和文化！

新营销时代，有了新的“口味”，周边变得很重要是因为顾客需要更丰富的精神世界。这里我的喜好是第一位的，因为喜欢而选择，因为愉悦而停留。

你总是要选择一部分人的喜好，并明确的表达自己的态度，这样品牌和顾客才能拥有共同的爱好，并彼此相互创造未来。

案例小结：

未来中国市场的胜出在于深度和品牌的竞争，要比别人更努力一点，做的更好一点。我们已不再是当年那个只懂埋头苦干，做嫁衣的国度，无论面对海外市场还是内需，我们都要增强品牌的意识，更要学会品牌的科学体系。

企业是品牌，市场才会信任，因为你的价值观和业务水平；平台是品牌，在竞争中你要清楚的传达你在做什么，你想做什么，你的独特性是什么，为什么要在这里停留！产品更是品牌，它是购买的核心，当信息化充分便捷的今天，除了产品本身有过硬的本领，更要学会如何表达和演绎，让用户能够感受到。

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